你是不是经常因为自己的表达能力欠缺而丧失自信呢?你是不是因为自己当众讲话十分紧张，而丧失诸多机会呢?南昌新励成口才培训重磅打造当众讲话经典辅导课程，助你的口才与演讲能力得到的提升，建立讲话自信。

该课程致力于为学员营造轻松和谐的学习氛围，通过不断的练习与鼓励，帮助学员提升自信心。并且利用丰富的实战演讲演练，让学员在每次的演讲中都能不断克服紧张情绪，寻找适合自己调整心态方法，提升表达技巧，助力学员提升当众讲话能力。

课程内容︰

1、认识自我，提高自信。通过课堂上清晰的自我介绍，树立清晰明确的学习目标;让你读懂自己、了解自己，做到真正的自己!

2、专业的师资及特色教具，让学生在情景化、自由且充满乐趣的氛围中学习

表达基础，紧张克服。表达的基础理论知识的学习，让你表达更情绪流畅，掌握叙事结构，学习分析总结。

3、场景再现，身临其境。通过五觉训练、场景刻画，从中练习体验感觉重现，增强表现力，使自己讲话的感染力和表现力引人入胜。

4、对话训练，情绪再现。针对讲话沟通平淡，不生动，难以激发谈话者兴趣的情况，当你改善后你会意外地发现你已经懂得了怎样体会语气变化，带来的讲话亲和力的不同;让你的语言更生动活泼!

课程受益∶

1、提升当众讲话能力，提升公众演说感染力，让您展现魅力

2、提高个人精神面貌，提升与客户沟通的能力，让您表达更加自信

3、灵活应变不同场合的能力，让您讲话的思路更加清晰，让您的讲话更加有说服力

HR宁愿不停地招人，也不愿解雇任何人，那是因为解雇人员这个工作太伤人。那么下面和小编来看看这篇hr辞退员工说话的技巧的文章，一定会有收获的。

一、辞退面谈前，HR要了解情况

在与辞退员工面谈之前， HR应该从入职，转正，升职，调岗，包括参加了哪些培训、何时工作效率发生了变化、哪方面做得一直不尽如人意等方面进行切入谈话。

接着把这些信息整理一下，梳理出较核心的内容，要增加知道该员工的工作内容，否则当员工反驳时， HR只能哑口无言。

此外，还需要对辞退员工所涉及的法律问题进行分析，考虑员工可能提出的问题，并提前制定谈话提纲和面谈计划。

二、辞退面谈时，HR要营造氛围

面谈时要营造轻松、诚恳的气氛，可以先帮助被面谈者倒一杯茶水，用诚恳的动作卸掉对方的紧张情绪，比如：“你是我招聘来的，一直对你印象较好，但...”

与此同时，在面谈过程中，应随时观察被面谈者，使自己的想法与被面谈者保持一致，专一地听取他们的想法。

并且在辞退面谈时，员工很容易产生哭闹、焦虑、敌意、讨价还价、不信任等情绪反应。此时 HR就要将“同理心”与“原则性”一起运用。

同理心不是同情心，而是设身处地去理解被辞退人的焦虑和困惑，让他们把想说的都说了;而“原则性”则能增加自己不被员工的情绪影响到公司的决策。

三、辞退面谈后，HR要表示友好和遗憾

辞退面谈结束后， HR除了处理合同及结清工资的问题外，还应对解雇员工表示友好和歉意。

“我表示很遗憾，公司或我们可能会有不周到之处，为此我感到很抱歉……”